LA FICHE DE LECTURE DE CHARLOTTE SUR LE LIVRE DE DOMINIQUE BOLLIET ET DE PIERRE SCHMITT LA SOCIALISATION
mikeef c
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31/01/2009
LA FICHE DE LECTURE D 'EMILY SUR LE LIVRE DE JOACHIM DORSNBUSCH ET ROMAIN ZOLLA LA CHINE
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LA FICHE DE LECTURE DE SAMIR SUR LE LIVRE DE JEAN FLEURY LA CULTURE
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La fiche de lecture de Julie sur le livre de Patrick Eveno : les médias sont-ils sous influence ?
cyprien julie 1esb
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LA FICHE DE LECTURE DE MARLENE SUR LE LIVRE SOCIOLOGIE DE LA MODERNITE DE ALBERIC HOUNOUNOU :
fiche de lecture du livre en première es marlene
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La fiche de lecture de Justine sur le livre sexe et société de Jane Méjias
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la fiche de lecture de Margaux sur le livree classes sociales et inégalités de P Bonnewitz
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29/01/2009
Les rallyes
Pour poursuivre notre étude sur la socialisation dans la bourgeoisie nous allons expliquer qu'il existe une autre forme de socialisation par la famille et l'école (socialisation primaire), qui est celle des rallyes.
Qu'est ce qu'un rallye ? Par qui sont-ils organisés ? Et dans quel but ?
Définition : Les rallyes existent depuis la fin des années 50, c'est une réunion organisée par les familles nobles ou de la grande bourgeoisie, surtout les mères, afin de favoriser les rencontres en vue de favoriser les mariages . Un rallye est une organisation créée par plusieurs mères de famille appartenant à l'élite dans le but de faire se rencontrer entre eux un groupe de jeunes sélectionnés. Ces mères constituent donc une liste de filles et de garçons à partir de leurs amis et relations ainsi que celles de leurs enfants. Les rallyes commencent vers l'âge de 10-12 ans pour les filles et les garçons de 12-14 ans. Au cours des années, le groupe peut augmenter de 500 à 800 membres, notamment dans les grands rallyes parisiens.
Les individus doivent y participer dès l'âge de 10-13 ans, à cet âge la socialisation se fait à partir d'activités culturelles (telles que la visite de musée, d'église …).
Au début les rencontres entre les adolescents de la « jeunesse dorée » ne sont pas mixtes, elles consistent à communiquer afin de et à montrer leur éducation.
de Camille B. et Anthony S.
28/01/2009
Mobilité sociale des femmes
Introduction : Comme il a été dit précédemment, bien que tous les Hommes soient aujourd'hui considérés comme égaux en France, la mobilité sociale n'est pas la même pour tous. En effet nous avons constaté qu'il y avait une certaine reproduction sociale, notamment chez les ouvriers et les agriculteurs. Mais quand est-il de la femme ? Ont-elles autant de chances de gravir l'échelle sociale qu'un homme ?
I / Des inégalités homme / femme
De manière générale la mobilité intergénérationnelle, c'est-à-dire lorsqu'un individu change de position sociale par rapport à l'un de ses parents, se fait le plus souvent du fils par rapport au père car le fort taux d'inactivité des mères de 40 à 59 ans rend difficilement interprétable la comparaison entre les mères et les filles.
Il est cependant possible de comparer le statut social des filles à celui de leur père, mais les résultats ne permettent pas de séparer l'effet de la mobilité sociale de celui des inégalités entre hommes et femmes sur le marché du travail. En effet contrairement aux femmes, les hommes conservent souvent la même position sociale que leur père.
Ainsi 53 % des fils de cadre appartiennent à la même CSP que leur père contre seulement 33 % des filles. Beaucoup connaissent donc une mobilité verticale descendante. En effet les femmes ayant un père cadre sont dans une profession intermédiaire (35%) ou employées ( 28% ), alors que 23% des hommes se retrouvent dans les professions intermédiaires et seulement 8% deviennent employés. On remarque donc une inégalité des sexes et des chances.
Ceci peut se comprendre par le fait que les femmes sont considérées comme moins crédibles que les hommes quand il s'agit de postuler pour un emploi à hautes responsabilités puisque celles-ci pourraient tomber enceinte se qui poserait problème à l'entreprise. Ces derniers préfèrent donc les mettre dans des emplois où la responsabilité de leur poste est moindre. Ce phénomène peut aussi s'expliquer par le fait que beaucoup de femmes doivent s'occuper de leur enfants, or la position de cadres ne permet pas forcément du temps libre, elles choisissent donc de privilégier leur enfants plutôt qu'une carrière. Ainsi en France en 2004, 14,5% des femmes sont au foyer pour seulement 0,5% des hommes.
II / Une diminution des inégalités homme / femme
Cependant on constate tout de même une mobilité sociale ascendante des femmes par rapport aux hommes puisque peu de fils d'agriculteurs deviennent employés ( seulement 8% )mais restent agriculteurs ( l'héritage étant primordial ), tandis que 48% des filles d'agriculteurs connaissent une ascension sociale en devenant employées.
On peut aussi noter qu'en France en 1975, lorsqu’un membre d’un couple mixte ne travaillait pas, il s’agissait dans 98 % des cas de la femme ; en 2002, cette proportion est descendue à 88 %. Ainsi le nombre de femmes au foyer a diminué. De plus les sociologues affirment que de plus en plus de femmes vivent des formes variées de mobilité horizontale et verticale. Comparée à celle de leurs mères, pères, frères ou maris, la vie professionnelle des femmes est désormais plus fluide. De plus, leur vie est diffère de l'une à l'autre : leurs modèles de mobilité éducationnelle, familiale et professionnelle sont « individualisés ».
Catégorie socioprofessionnelle des enfants en fonction de celle du père
Lecture : 23 % des hommes dont le père était agriculteur à la fin de leurs études sont (ou ont été) agriculteurs .
Champ : personnes de 40 à 59 ans ayant déjà travaillé. Les statistiques portent sur des générations relativement âgées, à partir de 40 ans car pour pouvoir mesurer les évolutions de la mobilité sociale, il faut "attendre" que les personnes disposent d’une situation stable. Par conséquent la situation des jeunes générations est masquée.
Source : enquête Formation et qualification professionnelle de 2003, Insee.
Lecture : 11 % des femmes dont le père était agriculteur à la fin de leurs études sont (ou ont été) agricultrices.
Champ : personnes de 40 à 59 ans ayant déjà travaillé.
Source : enquête Formation et qualification professionnelle de 2003, Insee.
Conclusion:
Bien qu'ayant évolué au cours de l'histoire les conditions des femmes restent encore inégales à celle des hommes. En effet cela se retrouvent dans la mobilité sociale car l'on constate beaucoup plus de cadres masculins, les femmes se retrouvant majoritairement employés. Ainsi La persistance des inégalités et la difficulté de la mobilité sociale posent une question fondamentale à nos démocraties : comment assurer l'égalité des citoyens, l'égalité réelle et non l'égalité formelle des droits inscrite dans la Constitution ?
Pour les plus motivés, voici des exercices supplémentaires :
http://www.ac-orleans-tours.fr/ses/pedagogie/pedagogie%20par%20niveau/terminale/mobilite_sociale_femmes.htm
http://i.gautier.free.fr/ses/mobilite/faits/femmes.htm
Manon et Sophie-Anne (à ne pas confondre avec les pâles copies Anne-Sophie!)
Les produits dérivés du foot:
Les Goodies foot
Aujourd'hui, dans le monde du football, la plupart des clubs professionnels mettent en place chaque année, une gamme de produit dérivés qui leur permettra de maximiser leur profit et donc d'obtenir plus d'argent que «l'entreprise» investira sur le marché des transferts par exemple.
Le terme goodies est souvent utilisé pour désigner des produits dérivés .Le monde du foot commercial regorge de produits dérivés. Des exemples? Casquettes, écharpes, figurines, jeux vidéo… La liste pourrait être longue. Peu de catégories de produits ou services échappent au football en tant que vecteur publicitaire.
Les produits leaders en la matière sont personnalisés aux couleurs des clubs (PSG, OM, OL, Chelsea...) et des stars du foot.
Le marché des goodies foot implique de nombreux partenaires des clubs de football et de sponsors des joueurs. Il dépasse dans ce cadre le monde du foot en tant que sport pour côtoyer le monde des médias et de la publicité.
Qui ne saute pas n’est pas lyonnais !
Telechargez et écoutez au format Real Audio la chanson des supporters en cliquant ici
Le GIF animé du logo de l’OL
A/ Répartition des licences des produits dérivés des championnats européens :
En Europe, les licences et les produits dérivés des clubs des 5 principaux championnats (Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie et France) rapporteraient, selon une étude d’un cabinet allemand, près de 593 millions d’euros par saison. En France, Chaque club réalise en moyenne 10% de ses recettes grâce aux produits dérivés : maillots, écharpes, parfums... En ce qui concernent les dépenses de supporters en matière de produits dérivés , sur les cinq marchés étudiés (Royaume-Uni, France, Italie, Espagne et Allemagne) il ressort une dépense globale de près de 7 milliards d'euros en 2005. Surprise : la France est au 2e rang derrière le Royaume-Uni. Mais elle a encore de la marge pour rattraper les Anglais.
Voici les chiffres d’affaires en produits dérivés des différentes nations entre 2007 et 2008:
Dans ce classement, les 20 clubs de Ligue 1 française se positionnent en 4e place, avec des ventes se montant à 86 millions d’euros, soit près de 4,3 millions d’euros par équipe. A regarder de plus près ces chiffres, il en ressort une très grosse disparité entre une petite partie de clubs dont le «marchandising» rapporte beaucoup et de plus petites écuries, aux revenus plus modestes: « Lorsque les 20 plus gros clubs affichent un revenu moyen de 21,2 millions d'euros, chacune des 96 équipes restantes gagne environ 2 millions », selon le cabinet marketing allemand, La vente de ces produits serait généralement corrélée avec la taille du stade. Le plus surprenant dans ce classement s’avère la dernière place italienne. Une spécificité culturelle: les fans italiens, et français dans une moindre mesure, portent moins facilement le maillot de leurs joueurs favoris qu’en Angleterre, le pays européen où se vendent le mieux les produits dérivés et autres accessoires. En tête des clubs qui vendent le plus de produits dérivés, se placent loin devant, le Real Madrid et Manchester United.
B/ La place des clubs français sur ce marché :
En outre, Parmi les 10 clubs européens les mieux classés, seuls les Olympiques Lyonnais et de Marseille représentent l’Hexagone. L’OM annonce 45 millions de chiffre d’affaires pour la saison 2007/08 et la vente de 365000 maillots, qui correspondraient à 7 millions d’euros de marge brute. L’OL, de son côté, affiche, pour la même période, une activité marchandising qui s’élève à 12,7 millions d’euros et 208 000 maillots vendus. Un résultat quelque peu décevant pour son président, Jean-Michel Aulas : «Nous avons commis l’erreur de ne renouveler qu’un seul de nos trois maillot».
Au rayon «produits dérivés, la principale manne financière des clubs provient des royalties et des licences qu’ils vendent aux équipementiers ou aux partenaires. Malgré une croissance du secteur, - l’OM a ainsi plus que doublé ses ventes de maillots depuis l’an 2000 -, le marchandising resterait une activité dans laquelle les marges sont peu élevées. Et bien souvent, les clubs décident d’externaliser, comme c’est le cas au Paris-Saint-Germain, qui collabore avec Nike, ou Marseille, dont le réseau de boutique est géré par Made in Sport.
Pour conclure une pub humoristique de Nike : A quel dessin animé célèbre vous fait-elle penser ?
Guillaume et Samir